Đào tạo phát triển năng lực quản trị dành cho quản lý cấp trung
32 cán bộ quản lý cấp trung từ các công ty thành viên trên cả nước tham gia khóa đào tạo phát triển năng lực quản trị để trở thành nhà quản lý, lãnh đạo chuyên nghiệp.

Khóa đào tạo có chủ đề “Phát triển năng lực quản trị dành cho quản lý” do Bitexco Power phối hợp với Học viện Quản lý PACE tổ chức từ ngày 8 – 13/1/2024 tại trụ sở chính Hà Nội. Giảng viên là 3 chuyên gia dày dặn kinh nghiệm, gồm các Thạc sĩ: Lê Kim Tú, Đinh Ngọc Hân và Nguyễn Thị Hồng Ngọc.
Nội dung chương trình giảng dạy tập trung làm sáng tỏ các chuyên đề: Chân dung của quản lý/ lãnh đạo chuyên nghiệp; Hiện thực hóa mục tiêu chiến lược bằng kế hoạch hành động; Quản trị đội ngũ; Kỹ năng chuyên nghiệp thiết yếu (giao tiếp, tạo động lực làm việc, kỹ năng trình bày thuyết trình).

Mục tiêu của khóa đào tạo nhằm giúp các học viên nắm được những kiến thức quan trọng, nền tảng và cốt lõi nhất liên quan đến chức năng quản trị công việc của một nhà quản lý cấp trung; Nắm được tư duy, nhận thức, công cụ và phương pháp để cải thiện năng lực quản trị đội ngũ thiết yếu mà Bitexco Power đang cần; Nhận biết được đâu là những kỹ năng bổ trợ quan trọng không thể thiếu để có thể nâng cao năng lực quản trị của mình.
Bên cạnh đó, các bài giảng trong khóa đào tạo kéo dài một tuần này còn giúp học viên nhìn rõ lại chân dung của một nhà quản lý trong môi trường doanh nghiệp hiện nay. Đặc biệt, biết được đâu là những năng lực cần thiết phải có để trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp, biết được đâu là những căn bệnh rất nguy hiểm mà đội ngũ quản lý cần phải tránh… Từ đó, tự bản thân người học có thể xây dựng cho mình lộ trình nhằm không ngừng phát triển năng lực quản trị của bản thân lên một tầm cao mới, đẳng cấp và chuyên nghiệp hơn.

Trong buổi học đầu tiên, thầy Lê Kim Tú đã giúp 32 học viên thấy rõ chân dung của một quản lý chuyên nghiệp. Thầy Tú đã chia sẻ về vị trí, vai trò, chức năng, công việc quản trị chuyên môn, bộ phận của một người quản lý chuyên nghiệp. Dưới sự dẫn dắt của thầy Tú, các học viên đã cùng thảo luận về thái độ, kinh nghiệm, kiến thức năng lực mà một người quản lý cần có, những sai lầm cần tránh…
Về chuyên đề “Hiện thực hóa mục tiêu chiến lược bằng kế hoạch hành động”, các học viên đã dành 3 buổi để tìm hiểu, thực hành lập kế hoạch hành động, kiểm soát thực thi kế hoạch hành động và hoàn thiện hệ thống báo cáo.
Thầy Đinh Ngọc Hân đã cùng 32 học viên của khóa đào tạo cùng tìm hiểu về các kiến thức liên quan đến kỹ năng quản trị đội ngũ trong suốt 4 buổi. Các nội dung thầy Hân chia sẻ tập trung làm sáng tỏ bản chất của quản trị đội ngũ, những kỹ năng quản lý, lãnh đạo đội ngũ. Trong khi đó, cô Nguyễn Thị Hồng Ngọc đã dành 4 buổi để thảo luận và thực hành với các học viên về những kỹ năng chuyên nghiệp như: Giao tiếp hiệu quả với nhân viên; Kỹ năng trình bày thuyết trình.


Nhìn chung, các chuyên đề giảng dạy được ban tổ chức xây dựng rất thiết thực, kết cấu chương trình khá logic, tổng quát, phân bổ thời lượng từng nội dung hợp lý. Dưới sự dẫn dắt của 3 giảng viên giỏi, tâm huyết, các học viên đã khám phá, phát huy những khả năng, thế mạnh và khắc phục điểm yếu của bản thân, truyền động lực để mỗi người phấn đấu trở thành một nhà quản lý giỏi, chuyên nghiệp hơn trong tương lai.
Trong suốt khóa đào tạo, các thầy cô giáo tổ chức cho các học viên làm việc nhóm, liên tục thực hành, hỏi – đáp hai chiều và có những trò chơi có phần thưởng tạo không khí thoải mái, hào hứng cho lớp học. 32 học viên đã làm bài kiểm tra cuối khóa và nhận giấy chứng nhận được cấp bởi Học viện Quản lý PACE.

Chia sẻ sau khóa đào tạo, cô Nguyễn Thị Hồng Ngọc và thầy Đinh Ngọc Hân đều đánh giá cao sự tâm huyết, nỗ lực của Ban lãnh đạo Bitexco Power. “Điều đầu tiên tôi thấy Ban lãnh đạo Bitexco Power rất tâm huyết. Khi nhận đề tài này, tôi rất hứng thú vì một tổ chức phải rất quan tâm tới đội ngũ của mình như Bitexco Power mới tổ chức được một khóa đào tạo dài hơi như thế này”, cô Hồng Ngọc bày tỏ.
Thầy Hân cho biết, Bitexco Power dành thời gian cho các cán bộ ở khắp cả nước tập trung về Hà Nội học tập trong suốt một tuần quả thực là điều không dễ dàng. Thầy chia sẻ: “Các công ty mà tôi từng tham gia huấn luyện thì họ chỉ dành thời gian 2-3 ngày để tổ chức đào tạo, sau đó ngắt quãng ra. Ở đây tổ chức trong suốt một tuần khiến công việc ở công ty, gia đình phải sắp xếp, điều phối. Điều đó cho thấy phải có sự quyết tâm và đầu tư tiền bạc, thời gian rất lớn mới làm được”.

Nhận xét về các học viên, các thầy cô đều dành lời khen ngợi, tâm đắc khi nhìn thấy sự ham học hỏi và tương tác nhiệt tình của mọi người trong suốt khóa đào tạo. “Trong giờ học, mọi người rất tập trung, không ngại hỏi, chia sẻ và thể hiện. Mọi người gắn kết, trao đổi, thảo luận khiến tôi cảm nhận được nét văn hóa của công ty mình là rất hỗ trợ, giúp phát triển mỗi cá nhân. Mọi người rất thoải mái, không có sự đề phòng lẫn nhau. Một điều nữa là mọi người có đất dụng võ, đó là khi quay về công ty của mình sẽ vận dụng những kiến thức, kỹ năng học được vào thực tế”, cô Hồng Ngọc nói.
Anh Ngô Minh Sơn – Quản đốc Phân xưởng Sửa chữa Cụm nhà máy thủy điện Nho Quế (Hà Giang) cho biết, khóa đào tạo này đã giúp anh nắm bắt được kỹ năng lập kế hoạch trong công việc, học hỏi được kỹ năng thuyết trình, giao tiếp và quản trị đội ngũ. “Tôi cảm thấy khóa học rất bổ ích! Tôi cảm ơn Ban lãnh đạo Bitexco Power đã tạo điều kiện cho tôi và mọi người được tham gia học tập và kết nối với nhau rất tốt”, anh Sơn bày tỏ.
Được biết, khóa đào tạo “Phát triển năng lực quản trị dành cho quản lý” là một trong nhiều chương trình đào tạo của Bitexco Power. Với mục đích phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, công ty luôn chú trọng đến công tác đào tạo, huấn luyện. Các khóa đào tạo về nhiều chủ đề bổ ích được công ty tổ chức thường xuyên giúp cán bộ, nhân viên của Bitexco Power và các công ty thành viên nâng cao cập nhật những xu hướng, kiến thức mới, nâng cao nghiệp vụ, góp phần thúc đẩy công việc hiệu quả, năng suất hơn.
Video: Những khoảnh khắc trong khóa đào tạo kỹ năng quản trị dành cho cán bộ quản lý cấp trung.




