Đoàn công tác Bitexco Power học tập thực tế tại Tập đoàn CHUBU (Nhật Bản)
Trong 12 ngày đào tạo tại CHUBU Electric Power (Nhật Bản), đoàn công tác của Bitexco Power đã tiếp cận nhiều mô hình quản trị tiên tiến về vận hành, bảo trì, quản lý tài sản và chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất – kinh doanh.

Chương trình đào tạo nâng cao năng lực Vận hành và Bảo trì (O&M) tại CHUBU Electric Power (Nhật Bản) từ 18 – 29/5/2026, có sự tham gia của 16 học viên là cán bộ quản lý, quản đốc Phân xưởng Vận hành, Phân xưởng Sửa chữa và cán bộ kỹ thuật chính trong hệ thống Bitexco Power.
Đây là một trong những hoạt động trọng tâm trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao của Bitexco Power, hướng tới mục tiêu nâng cao năng lực quản lý vận hành, tối ưu công tác bảo trì, thúc đẩy chuyển đổi số và từng bước hiện thực hóa mô hình quản lý vận hành tập trung trên toàn hệ thống.
Tiếp cận xu hướng chuyển đổi số và quản lý tài sản, vận hành hiện đại từ Nhật Bản
Là một trong những doanh nghiệp điện lực hàng đầu Nhật Bản với gần một thế kỷ phát triển, CHUBU Electric Power hiện quản lý hơn 200 nhà máy điện cùng hệ thống điều hành tập trung hiện đại.
Trong suốt 12 ngày đào tạo, đoàn công tác Bitexco Power đã tham gia 16 chuyên đề chuyên sâu kết hợp giữa học tập lý thuyết, trao đổi chuyên môn và khảo sát thực tế tại các trung tâm điều khiển, cơ sở đào tạo và nhà máy thủy điện của CHUBU.
Các nội dung đào tạo tập trung vào những lĩnh vực cốt lõi của công tác vận hành và bảo trì hiện đại như: Chiến lược phát triển năng lượng dài hạn, đa dạng hóa nguồn điện – đảm bảo an ninh năng lượng và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp điện lực; mô hình vận hành tập trung và tự động hóa nhà máy; công tác số hóa quản lý bảo trì và tài sản theo mô hình bảo trì theo độ tin cậy (RCM), bảo trì dự báo (Predictive Maintenance) và quản lý tài sản theo vòng đời; chuyển đổi số trong quản lý vận hành và bảo trì; quản lý an toàn và quy trình 5S; dự báo thủy văn và vận hành hồ chứa; bảo trì, bảo dưỡng công trình đập và nạo vét hồ chứa; phát điện sử dụng lưu lượng môi trường (dòng chảy để duy trì con sông)…

Một trong những nội dung được đoàn công tác đặc biệt quan tâm là mô hình vận hành tập trung của CHUBU. Từ nhiều năm trước CHUBU đã triển khai thành công hệ thống tự động hóa và điều khiển từ xa, cho phép quản lý hàng trăm nhà máy điện thông qua các trung tâm điều khiển tập trung với lực lượng nhân sự tinh gọn.
Công tác vận hành, sửa chữa và xử lý sự cố được tổ chức theo cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa trung tâm điều khiển thủy điện, bộ phận bảo trì và các đơn vị sửa chữa chuyên trách, qua đó nâng cao hiệu quả quản lý và khả năng phản ứng khi phát sinh sự cố.
Một điểm nhấn đáng chú ý của chương trình là việc tìm hiểu hệ sinh thái số đang được CHUBU triển khai trong công tác quản lý vận hành và bảo trì. Doanh nghiệp đã xây dựng đồng bộ các nền tảng quản lý tài sản, quản lý bảo trì, giám sát vận hành và hệ thống phân tích dữ liệu phục vụ công tác ra quyết định. Bên cạnh đó, CHUBU đang đẩy mạnh ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), camera thông minh và công nghệ Digital Twin nhằm nâng cao hiệu quả quản lý thiết bị và tối ưu hiệu quả vận hành.
Những kinh nghiệm này mang lại nhiều góc nhìn thực tiễn cho Bitexco Power trong lộ trình chuyển đổi số và xây dựng các phần mềm quản lý, mô hình quản lý vận hành tập trung trong thời gian tới.

Thông qua các chuyên đề về bảo trì và quản lý kỹ thuật, đoàn công tác cũng được tiếp cận các phương pháp bảo trì dựa trên tình trạng thiết bị, phân tích dữ liệu vận hành để dự báo hư hỏng nhằm lập kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa phù hợp.
Đặc biệt, các giải pháp giám sát và phân tích tình trạng thiết bị như PD, DGA, AI cùng phương pháp quản lý tài sản theo vòng đời đã cho thấy hiệu quả rõ rệt trong việc nâng cao độ tin cậy, kéo dài tuổi thọ thiết bị và tối ưu chi phí vận hành.
Bên cạnh đó, đoàn công tác cũng tìm hiểu nhiều sáng kiến kỹ thuật có khả năng ứng dụng thực tiễn cao như hệ thống vớt rác tự động khi tổ máy đang vận hành, gầu vớt rác không cần hạ mực nước hồ, công nghệ giảm bồi lắng và cơ giới hóa công tác nạo vét.
Đáng chú ý, mô hình phao chắn rác di chuyển đa hướng được đánh giá là giải pháp tiềm năng có thể nghiên cứu áp dụng tại các hồ chứa và nhà máy thủy điện của Bitexco Power nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và bảo vệ công trình.

Khảo sát thực tế các công trình thủy điện hiện đại tại Nhật Bản
Không chỉ dừng lại ở các chuyên đề lý thuyết, chương trình còn đưa đoàn công tác đến khảo sát thực tế tại nhiều công trình trọng điểm của CHUBU.
Tại nhà máy thủy điện Nishidaira, đoàn đã tìm hiểu dự án cải tạo toàn diện từ turbine, máy phát đến kết cấu nền móng tổ máy, đồng thời tiếp cận các công nghệ thi công tiên tiến đang được áp dụng tại Nhật Bản góp phần nâng cao chất lượng và hiệu quả thi công cải tạo công trình.
Tại đập Tokuyama và nhà máy thủy điện Tokuyama, đoàn được nghiên cứu mô hình vận hành linh hoạt nhằm cân bằng giữa mục tiêu phát điện và bảo vệ môi trường, tối ưu hóa nguồn nước thông qua việc duy trì dòng chảy môi trường hạ du.
Các chuyến khảo sát tại Trung tâm Điều độ Điện lực Trung ương, Trung tâm Thủy điện Iida, nhà máy thủy điện Kurokawa-Daira và nhà máy thủy điện Yasuoka giúp đoàn có cái nhìn trực quan về mô hình vận hành không người trực, hệ thống điều hành tập trung và các giải pháp quản lý hồ chứa hiện đại.
Đoàn cũng được chứng kiến thực tế hoạt động của hệ thống vớt rác và hệ cơ cấu phao chắn rác di chuyển đa hướng cũng như mô hình tận dụng dòng chảy môi trường để phát điện thông qua lắp đặt bổ sung máy phát nhỏ, góp phần khai thác hiệu quả tài nguyên nước và gia tăng sản lượng điện.

Từng bước hiện thực hóa mục tiêu quản lý vận hành tập trung
Theo đánh giá của đoàn công tác, chương trình đào tạo tại CHUBU Electric Power được xây dựng theo các chủ đề trọng tâm gắn liền với thực tiễn vận hành và quản lý nhà máy điện. Chương trình đã cung cấp nhiều kiến thức thực tiễn và kinh nghiệm quản lý có giá trị đối với quá trình phát triển của Bitexco Power.
Trên cơ sở các nội dung tiếp thu được, Bitexco Power sẽ tiếp tục phối hợp với CHUBU nghiên cứu sâu hơn về mô hình Trung tâm Điều khiển và Phân tích dữ liệu tập trung (OCC), ứng dụng AI, IoT, cảm biến trực tuyến trong giám sát thiết bị, quản lý tài sản số và bảo trì theo tình trạng thiết bị…
Song song với đó, doanh nghiệp sẽ từng bước rà soát, cập nhật và hoàn thiện hệ thống quy trình vận hành, bảo trì, kiểm tra thiết bị, đồng thời xây dựng lộ trình triển khai các giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế của hệ thống nhà máy điện do Bitexco Power quản lý.

Trong thời gian tới, Bitexco Power dự kiến tổ chức các hội thảo chuyên đề, chương trình đào tạo trực tuyến và các phiên làm việc kỹ thuật với CHUBU nhằm làm rõ các nội dung ưu tiên, đánh giá tính khả thi và triển khai các chương trình thí điểm tiến tới nhân rộng trên toàn hệ thống.
Chuyến công tác lần này không chỉ góp phần nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ kỹ thuật mà còn là bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao của Bitexco Power.
Thông qua việc tiếp cận các mô hình quản trị tiên tiến và công nghệ hiện đại từ Nhật Bản, Bitexco Power đang từng bước xây dựng nền tảng cho mục tiêu nâng cao hiệu quả vận hành, tối ưu quản lý tài sản, đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển bền vững, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng và gia tăng giá trị cho doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Tin liên quan:
Đào tạo an toàn điện, vệ sinh lao động cho nhân viên điện mặt trời Nhị Hà
Nhân viên Bitexco Power tham gia đào tạo về an toàn, vệ sinh lao động năm 2025
Thủy điện Nậm Mức, Long Tạo tổ chức đào tạo vận hành cầu trục an toàn
Thủy điện vùng biên giới diễn tập ứng phó thiên tai, tình huống khẩn cấp trước mùa mưa lũ 2026

